Imersão institucional e mapeamento de stakeholders
O processo começou com uma compreensão aprofundada da Abralatas, incluindo o mapeamento de stakeholders, análise da atuação da associação e entendimento de como ela é percebida pelo mercado.
Participação no rebranding
A atuação no processo de branding permitiu uma leitura mais aprofundada da personalidade da marca, seus atributos e arquétipo, garantindo maior consistência entre discurso, identidade visual e experiência digital.
Análise heurística do site existente
Avaliação da interface atual com base em princípios de usabilidade, identificando falhas de navegação, inconsistências e pontos de fricção na experiência.
Reestruturação da arquitetura da informação
Levantamento completo dos conteúdos existentes e reorganização da arquitetura para melhorar a encontrabilidade, hierarquia e clareza das informações.
Análise de referências do setor
Estudo de instituições e organizações do segmento para identificar padrões de comunicação, conteúdo, estrutura e posicionamento.